Nobinas ledarlöfte – ett löfte till oss själva, varandra och våra medarbetare
På Nobina handlar ledarskap om att skapa möjligheter, driva utveckling och inspirera andra till att lyckas. Vårt ledarlöfte speglar vårt synsätt på ledarskap och vägleder våra ledare att stötta sina team och skapa en arbetsplats där både verksamheten och människorna kan växa.
Nobinas ledarlöfte är ett värdefullt verktyg som formar hur vi leder, fattar beslut och skapar bästa möjliga förutsättningar för våra medarbetares framgång. För våra medarbetare ger det tydlighet i vad de kan förvänta sig av sin chef och öppnar dörrar för fler möjligheter till utveckling.
– Ledarskap börjar alltid med mig som ledare – hur jag agerar, hur jag driver och hur jag skapar möjligheter för mitt team att lyckas. Genom att föregå med gott exempel, vara nyfiken och förstå mina medarbetares utmaningar skapar jag de bästa förutsättningarna för att lyckas tillsammans. Det är vad vårt ledarlöfte handlar om – ett löfte till mina kollegor, mina medarbetare och mig själv.
Naturligtvis bygger Nobinas ledarlöfte på våra kärnvärden och våra tre ledarskapskriterier: engagerad, modig och affärsmässig. Att vara ledare på Nobina innebär att vara närvarande med sitt team, våga fatta beslut även när det är utmanande och att utforska nya vägar för att utveckla verksamheten.
– Nobinas ledarlöfte är ett åtagande till våra medarbetare som tydligt beskriver vad de kan förvänta sig av sina ledare. Samtidigt ger löftet våra ledare verktyg för att styra i rätt riktning och stärker medarbetarnas förtroende för sina chefer.
Nobinas ledarlöfte
Som ledare ser jag till att ha en god förståelse för vår verksamhet och tydligt kommunicera våra mål. Jag leder genom att föregå med gott exempel, tar ansvar och är redo att fatta modiga beslut.
Med våra värderingar som grund skapar jag en kultur där varje röst blir hörd, och jag söker aktivt nya perspektiv och affärsmöjligheter utanför de etablerade. Jag skapar bästa möjliga förutsättningar för vår framgång och ger konstruktiv återkoppling för att bekräfta att du är en värdefull del av teamet och Nobina.
Ledarskap är ett lagarbete
Jonas Kristoffersen har alltid drömt om att köra buss – och särskilt på Nobina. År 2021 blev drömmen verklighet, och idag är han inte bara en uppskattad kollega, utan även en prisad ledare.
– En bekant till mig sade att Nobina är det bästa stället att jobba på, så när jag hade tagit mitt körkort sökte jag direkt, berättar Jonas.
Och det valet visade sig bli rätt. Från att ha klivit på Nobina som förare 2021 är Jonas i dag gruppchef för drygt 100 förare i Nobina Nesodden. Det är tydligt att hans ledarskap är omtyckt, och i höstas vann han Nobinas pris för ledarskap i Norge. Vidare har Jonas ledarskap inte bara gjort avtryck på sina kollegor och medarbetare, utan även nått de lokala nyheterna som i ett reportage lyfte hans uppskattade ledarskap.
– Det är väldigt fint att bli uppskattad på så många håll. Det gör mig varm att kollegor trivs med mig, säger Jonas.
Tillit och öppenhet är grunden
För Jonas är nyckeln till framgångsrikt ledarskap flera saker, men det börjar alltid med relationen till medarbetarna.
– Jag tror att tillit och öppenhet är grunden. Det bygger förtroende mellan mig och medarbetarna, och det gör arbetsplatsen trygg och teamet starkt, säger Jonas.
En annan viktig del är att sätta sig in i medarbetarnas situation för att kunna stötta dem på bästa sätt.
– För att kunna stötta behöver jag förstå mina medarbetares vardag. Det underlättar såklart att jag själv har varit förare, men lika mycket handlar det om att vara närvarade och lyssna. Kommunikation är otroligt viktigt. Det handlar både om att lyssna in, men också om att kunna ge feedback, tydliggöra förväntningar och skapa engagemang.
Kunskap är en färskvara
Att vara en god ledare handlar inte bara om att guida andra, utan också om att utvecklas själv. Det är något Jonas ser som en självklar del av sin roll.
– Jag anser att kunskap är en färskvara, och jag är fortfarande ny som ledare. Jag har många erfarna kollegor runt mig och försöker lära mig av dem varje dag. Jag är också öppen för nya idéer. När mina medarbetare stöter på problem har de ofta själva den bästa lösningen, och därför lyssnar jag på dem.
Jonas tror också starkt på att ledarskap är ett lagarbete.
– Jag tror aldrig att vi blir fullärda. Att förstå att ledarskap är något vi gör tillsammans – där det gäller att både lyssna och leda – tror jag är nyckeln till framgång.
Läs mer om Jonas på vår LinkedIn (på engelska) och se intervjun med honom (på norska)
